An mangelndem Ehrgeiz liegt es nicht.

Traditionelle Karrierewege passen häufig einfach nicht mehr zu den Erwartungen und Zielen von heute.

➡️ Titel allein sind nicht mehr erstrebenswert.
Der Jobtitel an der Tür hat an Bedeutung verloren. Viele fragen sich:
„Warum aufsteigen, nur um einen Titel zu tragen, der mir nichts bedeutet?“
Heute zählen Expertise und Selbstverwirklichung mehr als Statussymbole. Menschen streben nach Sinn, nicht nur nach Prestige.

➡️ Soft Skills allein entscheiden über Erfolg.
Fachwissen allein reicht nicht mehr aus. Führungskräfte müssen empathisch, emotional intelligent und kommunikativ sein. Doch viele schreckt es ab, dass diese sozialen Erwartungen den Fokus von der sachlichen Arbeit auf zwischenmenschliche Dynamiken verschieben.

➡️ Die Work-Life-Balance gerät ins Wanken.
61 % der Führungskräfte fühlen sich laut Gallup (2023) erschöpft. Viele zögern, Führungsrollen zu übernehmen, weil sie um ihre Work-Life-Balance fürchten.

➡️ Führung - der Job, den keiner mehr will.
Führungskräfte stehen oft unter kritischer Beobachtung - was sie nicht können, steht im Vordergrund. Führung bringt daher oft mehr Kritik als Wertschätzung. Zudem sind die Rollenbilder starr: „Einmal Führungskraft, immer Führungskraft“ - während Fachkarrieren oft weniger anerkannt werden.

➡️ Vorbilder fehlen.
Führungskräfte wirken überlastet und fremdbestimmt. Es fehlen Vorbilder, die zeigen: Führung bedeutet nicht nur Stress, sondern schafft echte Wirksamkeit für das Team und das Unternehmen - und kann dabei erfüllend sein.


👉 Was sich ändern muss:

--> Die klassischen Karrierewege haben ausgedient.
Unternehmen müssen alternative Modelle schaffen, die den Anforderungen von heute gerecht werden. Führung darf nicht mehr starr und hierarchisch sein.

--> Flexible Modelle, geteilte Verantwortung und die Anerkennung von Fachkarrieren sind der Schlüssel, um Führungsrollen wieder attraktiv zu machen.

--> Führung ist eine Gemeinschaftsleistung, keine One-Man-Show.

--> Es braucht Vorbilder, die zeigen, dass Führung wirksam, erfüllend und teamorientiert sein kann.

Wie siehst du das? Wie sieht moderne Führung deiner Meinung nach aus?

Katharina Kohlmayr
Expertin für persönliche Entwicklung
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