Fakt ist: Selbstfürsorge ist ein wesentlicher Teil von guter Selbstführung und nicht optional, sondern entscheidend - für den persönlichen Erfolg und die nachhaltige Leistung deiner Organisation.
Selbstfürsorge ist keine Zusatzleistung - sie ist ein strategischer Erfolgsfaktor.
Studien zeigen: Unternehmen, die ihre Führungskräfte aktiv in ihrer Entwicklung unterstützen, sind langfristig produktiver und wettbewerbsfähiger.
(Global Leadership Forecast 2023 - DDI)
Führungskräfte, die sich regelmäßig Zeit für Reflexion und Erholung nehmen, treffen klare Entscheidungen, fördern die Innovationskraft ihrer Teams und vermeiden längere Fehlzeiten durch Erschöpfung oder Burnout.
Versäumen sie das, hat das schwerwiegende Folgen - für die Führungskräfte selbst, für ihr Umfeld und für ihre Organisation.
Eine überlastete Führungskraft:
→ Verliert den Blick für langfristige Strategien:
Ohne ausreichend Erholung fokussiert sich das Denken auf kurzfristige und bewährte Lösungen.
Langfristige Visionen und Innovation treten in den Hintergrund.
→ Riskiert das Vertrauen und die Motivation des Teams:
Ein erschöpfter Leader überträgt seine Unsicherheit und Erschöpfung unbewusst auf das Team. Unzufriedenheit und sinkende Teamleistung sind erste Folgen.
→ Trifft schlechtere, impulsive Entscheidungen:
Stress und Müdigkeit führen oft dazu, dass Entscheidungen nicht mehr aufgrund einer fundierten Analyse, sondern unter dem Druck des Moments getroffen werden.
Dies kann zu negativen Folgen für das Unternehmen führen.
Auch aus wirtschaftlicher Sicht sind die Auswirkungen nicht zu unterschätzen: Burnouts führen zu langen Ausfallzeiten, die kostenintensiv sind.
Zudem müssen Projekte und Arbeiten neu organisiert und auf andere Mitarbeitende verteilt werden.
Der Unterschied zwischen Erfolg und Stillstand? - Eine Auszeit, bevor es zu spät ist.
Die Teilnahme an meinem Retreat vom 25.-27. Oktober bietet Führungskräften eine Gelegenheit, innezuhalten, ihre Gedanken zu ordnen und Klarheit zu gewinnen. Diese Reflexionszeit hilft, Entscheidungen bewusster zu treffen und den eigenen Führungsstil zu schärfen, um das Team mit neuer Perspektive durch komplexe Herausforderungen zu führen.
Mehr Infos zu dem Retreat findest du hier auf der Website.
Die langfristigen Folgen und Kosten eines Burnouts sind sicher höher als die Investition in Entwicklung und Erholung.
Wann hat deine Führungskraft das letzte Mal innegehalten, um wirklich neue Energie zu tanken?
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