Autorin Bei Katharina Kohlmayr

Katharina Kohlmayr

Expertin für persönliche Entwicklung

Salut! 🙋🏼

Ich bin Katharina und Expertin für persönliche Entwicklung.

🌏 Seit 15 Jahren begleite ich Führungskräfte und Organisationen in Veränderungsprozessen und ich bin davon überzeugt, dass nichts so zukunftsfähig ist wie die Menschlichkeit.

🌀Der Wandel in Gesellschaft, Wirtschaft, einzelnen Unternehmen und auch in unserem Miteinander ist vielschichtig und komplex. Was wäre, wenn wir anerkennen, dass sich im Außen so schnell nichts verändert? Es kompliziert bleibt?

➡️ Mein Vorschlag: Gehe in Reflexion. In ihr liegt die Kraft, das eigene Leben zu gestalten, persönliche Ziele zu erreichen und authentischer zu leben. Reflexion ist eine Schlüsselkomponente für kontinuierliche Entwicklung - sowohl beruflich, als auch persönlich.

👉 Ich zeige dir Wege auf, wie du als Führungskraft eine resiliente und achtsame Haltung einnehmen kannst, um gut mit Veränderungen, Unsicherheiten im Außen und Belastungen umgehen zu können.

👏 Du willst mehr erfahren? Dann abonniere meinen Newsletter "Geh in Führung"

🔗 https://www.katharina-kohlmayr.com/newsletter/anmeldung

Oder lass' uns kennenlernen und gemeinsam erkunden, wie ich Dich und Deine Organisation unterstützen kann.

✍️ https://www.katharina-kohlmayr.com/kontakt

Alle Artikel von

Katharina

Junge Führung: Wie der Einstieg erfolgreich gelingt

Wie fühlt es sich an, wenn man das erste Mal Verantwortung für ein Team übernimmt? Christoph Ross, Bereichsleiter für Innovations- und Qualitätsmanagement bei der Volksbank im Münsterland, kennt die Antwort: herausfordernd und gleichzeitig spannend.

Boomer vs. Gen Z: Warum Stereotypen Brücken zerstören

Laura, frisch von der Uni, fragt: „Warum machen wir das eigentlich so?“ Manfred, langjähriger Mitarbeiter mit viel Erfahrung, antwortet oft: „Weil es funktioniert.“ Beide Perspektiven sind wertvoll. Doch anstatt in Generationen zu denken, sollten wir Brücken zwischen den Perspektiven schlagen.

Neuer Job als Führungskraft

- So meisterst du die ersten 100 Tage

Warum fällt echte Zusammenarbeit so schwer

- Trotz klarer Regeln und guter Absichten? Viele Führungsteams kämpfen damit, bereichsübergreifend zu kooperieren – selbst wenn Regeln und Leitlinien vorhanden sind.

Flexibilität in der Führung: Der Schlüssel zum Erfolg

Viele Führungskräfte fragen sich: Welcher Führungsstil passt zu mir?

Ein großes Ego bringt niemanden weiter, eine Portion Demut hingegen schon

In einem Interview für "Die Welt" durfte ich mit weiteren Expert*innen die Frage diskutieren: Was entscheidet über den Aufstieg in der Führung?

Grenzen setzen: Warum ständiges "Ja" sagen in die Erschöpfung führt

Sagst du auch ständig "Ja", obwohl du schon am Limit bist?

Wie verhindere ich den Clash der Generationen?

Generationsübergreifende Zusammenarbeit fördern: Wie bringe ich Boomer und GenZ zusammen?

Erfolg in der Führung ist unsichtbar.

- Oder doch nicht?

Frage zum Wochenende

"Wann hast du dich denn zum letzten Mal wirklich lebendig gefühlt?"

Warum Führung immer unattratktiver wird - und was sich ändern muss

Immer weniger Menschen wollen in klassische Führungsrollen aufsteigen.

Führungsfragen: Brauchen wir noch Remote-Führung?

„Remote-Führung? Das ist eigentlich gar nicht mehr relevant für uns, die Leute sind ja wieder im Büro“.

Es werden 0 – 0 von 0 Einträgen angezeigt